Standard-Methoden sind gut für Standard-Lösungen

Viele Unternehmen vertrauen in der Bewältigung anstehender Projekte auf ihre Current Best Approaches. Standard-Methoden bergen aber das Risiko, auch nur Standard-Ergebnisse zu liefern, und dies umso eher, je häufiger sie angewendet werden.

Wer immer wieder dasselbe tut, kann kein neues, anderes oder gar besseres Ergebnis erwarten. Wirklich neue Lösungen schaffen wir nur, indem wir die vielfältigen Potenziale der Mitarbeiter auf individuelle und projekt-spezifische Art wecken und nutzen.