Menschen wachsen mit ihren Herausforderungen – und das umso mehr, wenn ihre Umgebung von gegenseitiger Wertschätzung und Inspiration geprägt ist. Erfolgreiche Potenzialentfaltung benötigt Führung und kann dadurch gestärkt werden, dass Gruppen in echte Teams verwandelt werden. „Es gibt keinen Zweifel, dass eine kleine Gruppe umsichtiger, engagierter Menschen die Welt verändern kann. Sie waren schon immer…
… empfahl Mitte des 19. Jahrhunderts der Kräuterheilkundige Philipp Heinrich Ast seinen ungeduldigen Patienten. In Ermangelung heutiger, hochwirksamer Medikamente war das sicherlich die beste Empfehlung, den Selbstheilungskräften und der Genesung die nötige Zeit einzuräumen. Seither ist dieser Rat zum geflügelten Wort geworden und gilt im übertragenen Sinne auch weiterhin ganz uneingeschränkt, wann immer sich die…
Je größer desto besser? Nicht unbedingt, denn sehr oft beweisen sich Größe und Schlagkraft von Teams erst in der bewussten Beschränkung und der geschickten Nutzung von Synergien. Dies gilt definitv für die nach unserem Power-Facilitation-Ansatz gebildeten Projektteams. Sie repräsentieren niemals die Summe aller für das Projekt erforderlichen Expertisen und Verantwortlichkeiten sondern stets nur deren kleinsten,…
… gilt in vielen Unternehmen als nicht salonfähig. Dabei gehen nur 35% der Neuerungen der Wirtschaft auf das Konto von Experten, der weitaus größere Anteil hingegen auf das Konto von Außenseitern oder Quereinsteigern, die sich weniger auf Fakten und Fachwissen berufen als vielmehr auf Bauchgefühl und Intuition („The Return of Innovation“, Berth R. 1993). Power-Facilitation…
Jäger und Sammler meiden die ausgetretenen Wege, denn sie wissen, dass es dann kaum etwas Neues und Spannendes zu entdecken gibt. Aus dem gleichen Grund führen Power-Facilitatoren ihre Projekt-Teams gerne auf Umwege und reagieren flexibel auf die Verheißungen abseits des geraden Wegs. Der Lohn sind neue Sichtweisen, ungeahnte Entdeckungen und eine reiche Beute an Projektergebnissen.
Auch das motivierteste Projektteam wünscht sich mal raus aus dem Konferenzraum, in der unbestimmten Ahnung, dass es der Projektarbeit nur gut tun könnte, wenn alle mal heraus kämen, sich neuen Eindrücken aussetzten, um so die Gedanken neu zu beflügeln. Und diese Ahnung trügt nicht. Wir empfehlen deshalb, wann immer ein Projekt davon profitieren kann, die…
Viele Unternehmen vertrauen in der Bewältigung anstehender Projekte auf ihre Current Best Approaches. Standard-Methoden bergen aber das Risiko, auch nur Standard-Ergebnisse zu liefern, und dies umso eher, je häufiger sie angewendet werden. Wer immer wieder dasselbe tut, kann kein neues, anderes oder gar besseres Ergebnis erwarten. Wirklich neue Lösungen schaffen wir nur, indem wir die…
… sagte Jimi Hendrix, legendärer Gitarrist, und auch von Maria von Ebner-Eschenbach ist uns überliefert „Solange man selbst redet, erfährt man nichts“. Diese Einsicht ist nach wie vor ein Grundpfeiler erfolgreicher Kommunikation und Zusammenarbeit, sei es privat oder im Beruf, denn Potenziale lassen sich nur bei hellwacher Aufmerksamkeit und aktivem Zuhören erkennen. Machen Sie sich…
… ist die übliche Gesprächseröffnung, wenn sich Mitarbeiter auf dem Flur begegnen, an der Kaffeemaschine zusammenstehen oder sich zum gemeinsamen Gang zur Kantine zusammenfinden. Auf dem Flur werden Verbindungen geknüpft und gestärkt. Es werden die Themen angesprochen, die den Mitarbeitern wirklich wichtig sind. Es wird sich ausgetauscht und auch mal Frust abgelassen oder herzlich gelacht.…
„Inspiration ist die Würze des Lebens.“ Christine Berges muss das wissen. Schließlich verfügt sie über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Business-Management, Markt- und Verbraucherforschung und in der Führung von Mitarbeitern, Projekten und Projektteams. Jetzt hat die 50-Jährige in einer kleinen Buchreihe über geniale Einfälle, unverhoffte Erkenntnisse, überraschende Ideen und Aha-Erlebnisse geschrieben. „Denkwürdiges“,…
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