… ist ein gern gegebener, wenn auch nicht wörtlich zu nehmender Rat. Denn natürlich können wir uns Zeit nicht einfach nehmen. Aber wir können entscheiden, wie wir unsere Zeit nutzen, insbesondere dann, wenn es Großes und Wichtiges zu erledigen gilt. Sich von Termin zu Termin hetzen zu lassen, eine übervolle Agenda abzuarbeiten, sich von den…
„Das Geheimnis des Erfolgs ist es, den Standpunkt des anderen zu verstehen.“ (Henry Ford) Wer andere Sichtweisen zu verstehen sucht, schöpft aus einer Vielzahl von Möglichkeiten, um wahrhaft neue Gedanken und Ideen zu entwickeln. In andere Welten einzutauchen, inspiriert, motiviert und erweitert den Horizont. Sich in andere hineinzuversetzen, ist eine der besten Voraussetzungen für ein…
Ganz und gar nicht, denn „Slow Business“ und „Wisdom 2.0“ stehen für eine neue Form von Unternehmenskultur, die der Erkenntnis Rechnung trägt, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg nicht durch ein immer weiter forciertes Höher-Schneller-Weiter erreicht werden kann, wohl aber durch Achtsamkeit gegenüber der wichtigsten Unternehmensressource: dem Mensch und Mitarbeiter. Achtsamkeit und Entschleunigung sind die Schlüssel zu mehr…
… gilt als nicht business-like und erregt den Verdacht von mangelndem Ehrgeiz und Durchhaltevermögen. Gleichwohl ist es jedermanns Erfahrung, dass der zeitweise Rückzug vom Problem zu überraschend neuen Sichtweisen oder gar zur unverhofften Problemlösung führen kann. Mit dem Power-Facilitation®-Ansatz setzt BBF bewusst auf die dem Menschen innewohnende Kraft, auch in der Ruhe oder in der…
Eine, die Du siehst, eine, die ich sehe, und eine, die wir beide nicht sehen. So formuliert eine alte chinesische Weisheit die Erkenntnis, dass einem je nach Standpunkt, Blickwinkel, Kontext und Perspektive etwas ins Auge fällt – oder aber verborgen bleibt. Und zugleich auch die Ahnung, dass es womöglich etwas gibt, das bei unveränderter Perspektive…
… ist ein heiliges Geschenk und der rationale Verstand ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft erschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.“ Aus dem Munde von Albert Einstein, der diese Sätze formulierte, und den man doch eher als einen Protagonisten des rationalen Verstands ansieht, mag diese Äußerung überraschen. Aber wer weiß,…
Hätte der Hase gewusst, über welches Potenzial an Gewitztheit, Kreativität und querdenkerischer Phantasie der Igel verfügt, hätte er sich wahrscheinlich nicht auf einen Wettlauf mit ihm eingelassen. Es ist das Wesen von Potenzialen, dass sie nicht immer offensichtlich sind, sondern oft erst gefordert und gefördert werden müssen, um sich zu entfalten. Auch Führungskräfte sind gut…
Wir wissen, dass gute Ideen sich nicht erzwingen lassen – genauso wie wir wissen, dass ein inspirierendes Umfeld herausragende Ideen begünstigt. BBF schafft kreative Freiräume und Inspirationen, aus denen außergewöhnliche Ideen und starke Lösungsansätze entstehen – mittels einer maßgeschneiderten Kombination von Humanic, Instrumental und Environmental Facilitation.
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